Tips

Of je nu je eerste stappen zet in België of de groei van je commerciële activiteiten in België wilt versnellen, het aantrekken van getalenteerde medewerkers is van cruciaal belang om je ambities te realiseren. Goede collega’s zijn tenslotte de bouwstenen voor jouw succes in België, of je nu op zoek bent naar een Belgische Accountmanager, Business Development Manager of Country Manager. Het werven van de juiste mensen in België kan een uitdaging zijn.

De Belgische arbeidsmarkt is krap, de lokale werkloosheid historisch laag en dit heeft gevolgen voor de verwachtingen van Belgische werknemers. In deze blog duiken we dieper in de Belgische arbeidsmarkt, de regionale verschillen en beschikbaarheid van mensen, en bespreken we hoe deze factoren van invloed zijn op het werven van personeel in België.

Je hebt plannen om met jouw bedrijf te groeien in België en je staat op het punt een werknemer in België aan te nemen. Maar hoe pak je dit aan op contractueel en administratief gebied? In deze blog zullen we enkele contractuele en administratieve aspecten behandelen bij het aannemen van een collega in België.

Je staat op het punt om een collega in België aan boord te halen en vraagt je af hoe je dit in de praktijk, op afstand, tot een groot succes kunt maken. In deze blog bespreken we 4 cruciale factoren voor een fijne en succesvolle samenwerking: onboarding, wederzijdse verwachtingen, culturele dynamiek en effectieve communicatie.

Voor veel Nederlandse MKB-bedrijven liggen er in België mooie kansen. Maar het betreden van de Belgische markt vereist een doordachte aanpak, een diepgaand begrip van de lokale markt en een respect voor de Belgische zakelijke cultuur.